次日，培训照常进行。

在培训车间的一角，多了一块板子，上面有各个小组的得分情况。

早上八点，全员整队，时间十分钟。

清点人数之后，姜辰道：“一组一人迟到，万组长，怎么回事？”

万凯愣了一下：“我我也不知道。”

他昨儿个晚上没有看成教案，早上来了开始恶补，甚至没有注意到组里少个人。

姜辰皱眉看了万凯一眼，没有说话。

柳月道：“报告领导，昨儿个晚上我们看书看晚了，估摸着早上没能起来。”

他们组里柳月是识字的，所以昨天一商量，就决定让柳月把教案带回去，在院里继续学习。

姜辰转头对白静道：“一组迟到一人，扣两分。”

柳月力争：“领导，我们也是为了学习，这

姜辰摇摇头：“规矩有是规矩，如果真是认真学习了，这会扣掉的分，会从其他地方找补回来的。”

柳月没有再说话。

整队之后，是一个小时的晨读时间。

由各个组长带领组员进行朗读背诵，复习昨天学到的理论知识，强化记忆。

读的次数多了，这些东西才会深深的刻在他们脑袋中，并运用到工作中。

晨读之后，便是考核。

在姜辰的组织下，白静洛雪以及曹俊宋元工作人员，将会进入每个小组，进行已培训知识点的抽查。

小组成员按照顺序轮流作答，每个人都要参与。

答对不加分，答错一道题扣1分。

如果旁人提醒作弊，一道题扣五分。

如果一个小组全部回答正确，则加两分。

负责考核的人记录下小组扣分情况，在考核完成之后，将分值汇总到白静处。

姜辰看了一下结果，这一轮的考核，没有任何一个小组全部回答正确获得加分。

而一组确实是所有小组里面扣分最少的，柳月没有说谎。

扣分最多的，是七组。

但这个小组昨天的加分多，所以即便扣得最多，依然不时分最低的小组。

到现在为止，得分最低的，是17小组。

曹俊小声在姜辰耳边道：“

答错五道题，已经是各个小组中答错数量最少的了，比一组都少。

毕竟昨天才刚刚开始培训，你让这些没有什么文化的孩子，一下记住那么多东西，太难。

如果不是选拔了有文化的小组长，估计这个结果会更加的惨不忍睹。

考核完毕，姜辰开始培训工程图识别和理解。

之所以把这个放在理论的最后，是因为这个点对于大家来说，是最难的。

让一群脑袋你中没有几何基础的孩子，看懂三维图形，并提取其中关键数值用于生产，确实让他们有些懵。

这玩意看不懂，就一点都不懂。

一旦顿悟，便能看懂绝大部分的工程图，常规生产基本够用。

比例、符号、定位轴线、图例和尺寸标注，这些专业术语不用他们去理解。

他们只需要知道，图上的零件产品是什么形状，该如何按照标注的尺寸进行生产。

教案上，是万里找了几张常用工程图，并做出了标注。

姜辰没有讲太多的理论，而是拿着图片对应的产品零件，以最直白的方式，告诉他们怎么看图。

等到大家学完手法，开始练习的时候，在结合实际进行稍微深入一些的工程图培训即可。

下午的时候，终于结束了理论的培训，开始进入手法的培训。

车间按照工种分了区域，每个工种在各自区域的工位上进行培训。

手法最多的钳工每天学习三个手法，其他工种每天学习一到两个手法。

像炉工，其实根本没有太多手法，而是如何灵活的进行的进行温度、时间等规范的掌控。

然后在次日培训之前，首先要进行的是前一天培训手法的复习。

让他们加深记忆，改正自己在练习中的错误操作。

培训手法的时候，组长全程参与。

而其他员工则按照分工，学习各自的手法即可。

比如钳工，他就只学习钳工的操作手法。

在培训锻工手法的时候，他们便去后面的工作台上，用生产车间剩下的边角料进行手法练习。

学习、练习、复习，不断重复，能够有效的帮助大家快速掌握手法。

加上姜辰这套极简的手法，大大减少了学习的时间，熟练度提升也更加容易。

在

这两人，手部都有一定程度的问题。

一个左手严重畸形，只能进行压、夹，根本无法做抓、我等动作。

另