员越希望在好部门工作，企业便滋生了因人设事以及多数人无所事事的现象。一些好部门，好单位，人员严重超编，而一些所谓没有油水的部门，比较累的部门，却无人问津，严重缺少人员，

这样的企业，如何还能够适应市场变化，怎么还有战斗力。”

讲到这里，吴浩敲了敲桌子说道：“再有，就是企业的治理结构不够完善，没有完善，健全的治理机构，公司就无法形成战斗力。大家各自为政，山头注意盛行，各种制度形同虚设，高层命令下面阳奉阴违。基层组织更像一盘散沙，士气低落到令人难以置信的地步。”

列举完这些，吴浩目光尖锐从每个人身上扫过。而这些人呢，面对着吴浩的目光，居然不少人都感觉有些刺痛，不敢直视。

吴浩呢，将这些人的反应看在眼里，然后继续讲道：“前些年，因为公司发展扩张太快，所以导致公司内部员工激增，各个部门组织，项目野蛮发展。

虽然说在这段快速发展期中，我们取得了不错的成绩，但也埋下了不少隐患。这些问题可能短时间内发现不了，但是时间一长危害就体现出来了。”